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 会计论文
基于投融资管理会计应用之我见
发布时间:2019-10-16 点击: 发布:学术论文网
 
       摘  要:针对基于投融资管理会计的应用,本文首先提出了企业在投融资过程中管理会计应用存在的问题,分别体现在企业投融资决策缺乏有效的前期工作、管理会计方法没有得到应用、对管理会计缺乏正确的认识、管理会计职能的应用效率不高这四个方面;其次提出了企业投融资管理在管理会计中的应用,不仅需要注重充分融入管理会计的理念,还需要注重投融资管理中管理会计的应用强化,并且注重财务人员管理会计能力的合理提升、充分发挥管会职能。旨在通过分析投融资中管理会计的应用,有效推动企业更加稳定持续的发展。
        关键词:投融资  管理会计  企业  投融资决策
中图分类号:F832                 文献标识码:A            文章编号:2096-0298(2019)10(a)-034-02
        目前,经济全球化的发展,我国市场经济市场不断进行改革,一定程度上导致企业面临的市场竞争越来越激烈。基于此,企业要想在激励的市场竞争中站稳脚跟,并且占据有利地位,就需要企业自身加大投资的力度,并且根据实际的发展情况,注重自身生产规模的扩大,进而为提高自身的经济效益奠定良好基础。同时,当企业在进行投融资的过程中,为了达到根本目标,就需要采用各种融资的方式方法,进行筹集资金,从而充分保障企业能够维持正常的经营活动,进而稳定的进步与发展。从客观角度来讲,企业在经营生产的过程中,投融资是其中最为重要的发展战略决策。因此,为了更好的在投融资管理中融入管理会计的应用,充分发挥出管理会计的积极作用,就需要使得企业在投融资的过程中,为其提供更加精准的数据信息,充分保障投融资效率的合理提升,最终推动我国企业更加稳定的进步与发展。
        1 企业在投融资过程中管理会计应用存在的问题
        1.1 企业投融资决策缺乏有效的前期工作
        企业所进行的投资决策,主要就企业投资人员为了能够使得企业达到预期的目标,然后通过对程序流程进行合理规范,同时采取科学有效的方式方法,对投资项目的可行性以及投资规模等内容,进行准确的分析、评估以及预测。而企业所作出的融资决策,主要指的就是企业为了能够解决对于资金的实际需求,并且对不同的融资方式进行相应的分析以及对比,进而在保障降低融资成本的基础上,进行资金的筹集。但是,在此过程中,传统的投融资所采用的方法主要就是进行调查、研究以及分析,研究程度相对较为浅显,使得决策缺乏一定的系统性以及周密性,从而导致获取的信息缺乏全面性以及系统性,进而导致企业真实情况没有得到体现,一定程度上就会使得企业管理者作出错误的决策。
        1.2 管理会计方法没有得到应用
        企业在进行投融资管理的过程中,所做的决策主要指的就是前期的准备环节。在决策之后,企业才能够正式开展投融资活动。基于此,可以看出企业的投融资活动具有一定的系统性以及综合性,需要提前对投融资方案进行具体的分析,采取科学合理的方法,对其进行准确评估。但是,从实际管理会计的应用情况来看,大部分的企业在开展投融资活动的过程中,并没有在其中引入管理会计相应的方式方法,从而使得投资者所作出的投资决策同真实的情况具有一定差异性。从客观角度来讲,管理会计属于一门新兴的学科,其中存在的部分专业知识以及技术并没有得到广泛的普及。在部分企业经营的过程中,仍然采用传统的工作方式开展财务管理工作,通常注重会计核算以及财务报表编制等工作的开展,一定程度上忽略了财务数据的收集工作以及分析工作。并且,企业在进行投融资管理的过程中,由于部分企业的管理层人员对其缺乏正确的认识,从而使得管理会计工作的开展受到一定阻碍,进而导致财务人员的管理会计能力没有得到充分发挥。
        1.3 对管理会计缺乏正确的认识
        目前,大部分企业的管理层人员对与财务管理工作的开展缺乏正确的认识与了解,并且还有部分管理层人员对其缺乏足够的重视程度。有部分企业的管理层人员认为财务管理工作的开展主要就是会计核算职能。对于管理会计而言,缺乏全面准确的认识了解,并且也没有认识到管理会计在企业经营决策中所占据的重要地位,认为管理会计同企业的经营决策之间并没有密切的联系。企业开展的财务管理工作,也仅是为了保障企业投融资的资金。因此,当企业在开展投融资管理工作时,并没有在其中融入管理会计的内容,进而也缺乏完善的参与机制,对于企业的投融资管理而言,产生了较为不利的影响。
        1.4 管理会计职能发挥不充分
        企业投融资管理需要来自企业内外部的巨量信息来支撑其决策的科学性、合理性,因而众多企业都在不断的应用管理会计工具,从而促使管理会计职能为企业的投融资管理提供帮助。但是,部分企业的管理会计职能发挥不充分,具体而言,其主要因素包括三方面内容:一是部分企业管理人员的认识缺失。由于企业需要提升投融资管理水平、提升整体经济效益,企业管理人员对会计处理的认识往往局限于核算职能,甚至有部分管理人员错误的认为,核算职能就是管理会计职能之一,最终促使管理会计职能的应用效率不高。二是企业财务人员无法为管理会计的职能发挥提供坚实的数据、信息基础。由于企业财务人员无法明确对管理会计职能的认识,使得管理会计人员在财务数据、非财务数据的搜集方面存在缺失。也就是说,企业在日常投融资管理的过程中,并没有充分考虑到管理会计所需的数据、信息基础,使得日后的管理会计信息、数据的搜集工作难以进行,最终导致企业管理会计职能的应用效率不高。三是管会职能为企业投融资决策的全过程支持不充分。也就是说,部分企业管会职能的发挥没有兼顾到企业投资程序、融资程序中的关键环节,使得管会所提供的决策信息无法服务于企业的长期可持续发展。
        2 企业投融资管理在管理会计中的应用
        2.1 充分融入管理会计的理念
        企业在开展财务管理的过程中,投融资活动是其中重要的构成。企业在开展融资定价、资本结构安排方面,管理会计在其中占据十分重要的地位,并且还能为其提供有利的会计信息,并且为其提供有利的经营决策。目前,经济全球化的快速发展,企业在开展投融资活动的过程中,就需要充分发挥出积极的作用,进而保障投融资活动开展的合理性以及科学性。基于此,企业在进行决策的过程中,投融资行为的价值进行分析在其中占据十分关键的地位。在此基础上,就需要采取全面系统的对项目实际状况进行分析掌握,然后采取有效的方式以及方法对其进行分析,最终将得出的各项指标进行分析,直观的将投融资项目的实际情况展示出来,进而确保各项指标的结论具有一定的准确性以及客观性。基于此,在投融资决策价值中融入管理会计的相关理念,一定程度上能够有效降低投融资的风险以及融资成本,进而促进投资效益的合理提升。
        2.2 注重投融资管理中管理会计的应用强化
        企业在生产经营活动中,管理会计的应用,主要目的就是为经营活动提供有效的服务,其中,最为关键的环节就是开展投融资活动。基于此,企业的管理层人员,就需要充分的认识到管理会计的重要性,并且在其中融入管理会计的应用,同投融资活动过程中的市场调查、分析决策等各个环节内容进行有效的融合。当企业在实施管理会计的过程中,企业的管理层人员需要充分应用管理会计中的各个经济指标,然后对投融资项目是否具有可行性,进行准确的分析以及判断,进而帮助企业管理层人员作出更加科学有效的投融资决策。
        企业在开展投融资活动过程中,管理层人员在对其可行性进行分析的过程中,可以首先加强机会成本的重视程度,并且对相关成本和非相关成本之间的关系进行科学划分,然后对投融资方案进行对比,分析其对企业的经营活动所产生的影响,进而选择最为有利的还款方式,推动企业更加稳定持续的发展。
        2.3 注重财务人员管理会计能力的合理提升
        从客观角度来讲,管理会计的知识以及内容具有相对较高的技术含量,然后在投融资活动中实施管理会计的应用,获取的信息对于企业进行投融资决策具有十分重要的意义,并且还能够为企业实施战略提供有效的依据信息。因此,企业开展的财务管理工作,对财务人员也提高了较高的综合素质要求。在企业开展投融资活动之前,还需要提前选择合适的财务总监,然后对被选择的财务人员进行全面系统的分析考察,进而充分保障项目的稳定性以及高效性,推动企业更加稳定持续的进步与发展。
        2.4 充分发挥管理会计职能在投融资管理中的作用
        针对企业投融资管理当中的管会职能应用效率问题,企业管理者需要关注两方面内容,从而切实提升管会职能的效用。一方面,提高企业全员对管会职能的认识。这需要企业管理人员转变传统的会计处理认识,明确认识到管会职能范围的广泛性,同时转变日常投融资管理当中的工作方式,以确保管会职能的发挥为企业投融资管理提升效益而服务。比如,在企业债权融资管理当中,企业管理人员要清楚管会职能为融资决策的昨天、今天、明天而服务,从而确保管会数据分析为企业管理者提供决策支持,最终促使企业融资效益的提升。另一方面,企业内部要坚实管会职能发挥的数据、信息基础。管会职能的发挥需要巨量的数据、信息作支撑,因此,企业管理者需要切实做好投融资流程、程序中的信息搜集工作,包括对财务数据、非财务数据的完整搜集,以确保后期管会人员所进行分析处理工作的高效性。比如,企业针对既定项目的投融资管理工作,需要企业管理者和管会人员在贯穿项目立项、可行性分析等环节过程中实施信息归集工作,不仅要抓住项目预算、项目成本等财务数据的及时归集,同时还要抓住项目绩效、项目进度指标等非财务数据的完整搜集,最终充分发挥出管会职能对企业投融资管理水平的提升作用。
        3 结语
        企业投融资管理的过程中,管理会计在其中占据十分关键的地位,不仅能够对企业的经营发展产生十分重要的影响,还同企业的投融资决策具有密切联系。因此,企业在发展的过程中,就需要提高对管理会计的重视程度,并且在投融资活动中合理应用管理会计,充分发挥出管理会计的积极作用,充分保障项目的稳定运行,为其提供有效的决策信息,一定程度上降低企业投融资成本,进而促进企业经济效益的合理提升。与此同时,企业管理层人员还需要提高对管理会计的重视程度,保障财务管理工作的开展能够更好地融入管理会计理念,进而促使企业项目的开展能够更具高效性以及稳定性。并且还需要注重提高财务人员管理会计能力,以充分提升管理会计职能的发挥,继而促使管理会计工作更加顺利的开展,进而为企业的进步发展奠定良好基础。
        参考文献
[1] 彭宏超.对我国管理会计应用指引探析[J].财会通讯,2018(7).
[2] 杨诗懿.管理会计应用中存在的问题及其对策[J].现代经济信息,2018(2).
[3] 韦怀德.浅谈企业投融资管理存在的问题及对策[J].企业导报, 2016(5).